今日看兩則新聞:任天堂「精靈寶可夢Go」暴紅、蘋果新機顏色繽紛。不禁慨嘆,蘋果住病房了!
近年來,蘋果新品引領「科技創造新生活」的風潮已慢慢退卻,「蘋果神格化」也慢慢下了神壇、果粉的驕傲也一步步降溫......
今日看到蘋果預計9月推出的iPhone 7新機將以繽紛的顏色取勝,不僅扭轉蘋果「減法美學」的核心價值,更看到前驢技窮的身影。


2007年,賈柏斯驕傲的推出iPhone完全改寫手機的世界,席捲全世界的3C市場同業一片哀鴻、只有在後面跟進的份。今日,三星手機已與蘋果平起平坐,用科技創新屢屢創造話題。而台灣宏達電也不甘示弱一頭栽進VR市場。
蘋果的「破壞式創新」不見了,改變顏色、提高功能、增加記憶體儲存容量,這些都不時當年蘋果引以為傲成為領頭羊的招式,這些都是「設計師思維」而不是「設計思維」。

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未來10年,世界將會不一樣,零售商將面臨極為嚴峻的挑戰!!
當消費者透過「VR」虛擬實境上網「逛商城」,透過虛擬技術,試穿衣服、試用產品,立即按鍵下單、付款,6個小時內,立即收到貨物。
有可能送貨來的是...機器人或無人機!
透過VR的技術,解決網路購物不真實的感覺,一切就像親臨現場,包括香味一併解決。(這些技術都是進行式)
而「無人機」的發明,或許未來所有的快遞將透過「空中無人機」(就像一隻會飛的蜘蛛抓著運送物品)在大樓的屋頂卸貨,大樓需要在屋頂增設管理員。
或許,這些都是幻想,但是...或許在未來10年內會實現。
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每年3月,總期待烘焙展去看看新的器具、新的材料、新的趨勢。
過去連續兩年,沒有大變化,總覺得不去也沒關係。
今年,還好勸自己還是去看看,總算看到進步!也嗅到文創味!!
2016烘焙展最大特色除了大廠、比賽、教學外,最吸睛的應該是把「幾位名師傅的麵包場直接搬到展場、實際操作」,讓麵包迷(如我)大呼過癮!!
台灣的烘焙業從吳寶春得獎後,有了很大的轉變
烘焙師父變成尊寵的名詞,明星師傅不斷竄出。野上、國王烘焙.....紛紛成為喜歡烘焙人的偶像。
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從「台灣錢淹腳目」到「台灣債淹腳目」,短短30年,台灣怎麼了?

1980年代開始,台灣經濟起飛,台灣錢淹腳目。連法國干邑白蘭地總裁都被台灣的消費力驚嚇到,特地飛來台灣視察,發現台灣人不是「品酒」是「灌酒」,趕快飛回法國擴廠生產。

2015年,台灣大多數縣市政府舉債超過或逼近50%上限,財政危機一觸即發。

2015年2月,台灣第一個希臘化的地方政府—苗栗縣發不出年終獎金,經過行政院救急調撥6.7億元,終於解決燃眉之急。

2015年7月,苗栗縣再度發不出薪水,這次(包括苗栗縣府員工的薪水及退休人員半年一次的退休金)共需12億元,還短缺了8億元。經過幾次像中央請求協助,結論是縣庫應該還有錢,行政院發言人孫立群表示:「...行政院已檢視苗栗縣府所提財改方案草案,今年7至12月收入99.95億元,確實可以應付必要的人事支出63.3億元,以及基本行政支出13.8億元」。政院決定:只要苗栗縣府同意,中央將介入管理縣府的財務秩序、金流。不過行政院強調不會給錢,也不是接管。將交由主計總處研擬一套協助機制。顯見地方財政困窘,連管理都有問題。

2015年7月13日,雲林縣府表示面臨財政懸崖危機,10月出現10億缺口,恐發不出員工薪水。將成為台灣第二個希臘化的政府。

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 為傷者祈福,更期盼未來有安全的環境。

 毛揆..「不應」只下令禁止彩色粉末活動...

 網路崛起,隨需經濟成為主流,透過網路平台,募資、辦活動,成為風潮。

 仔細檢查一下,這次活動的主辦單位--沒有官網、沒有公司名,「只有臉書成為主辦中心與聯絡中心」

 政府應該全面性檢討的是,集資行為辦理大型活動的管理規範及安全準則,而彩色粉末活動只是其中之一項。

 全面性的檢討才是閣揆應有的高度,期許政府能更有前瞻與想法。

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這半個多月來,雪白的「桐花」佔據了大部分人的臉書版面,好美!

大家可能無法想像,2003年4月前,桐花是不太受歡迎的。短短一個月,「桐花」從「顧人怨」變為「萬人迷」,確實是客庄奇蹟!

2003年初,我擔任行政院客家委員會的副主任委員,在苗栗縣召開「客家桐花祭籌備會議」。
還記得...當年的副縣長說:「...不要辦客家桐花祭啦,花掉滿地會滑倒,樹種又不耐大風吹,(五月雪)多悲慘的感覺阿......」
應該是代表大多數人的心聲....

2003年4月前,不僅台灣人不認識「桐花」,連長年居住客庄,伴著桐花飄落長大的山城客家人,認識「桐花」的也很少!而認識桐花的人,並不喜歡她。

DSC00833.jpg  DSC05348.JPG  

2003年4月後,

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今日聯合報...「彩繪村抄襲、民宿歐洲風…台灣的文化靈魂呢?」,

這正是我這幾年來到處演講的開頭,

台灣發展文創,走對路了嗎??...答案是:有問題....

台灣文創發展喊得震天響,訂定了「文化創意產業發展法」,編了大筆的預算,甚至高喊創櫃,讓文創產業公開上市。

看似一片榮景,但真正深耕台灣的人,其實心理是害怕的。

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19%的受訪者想買傳說中的iWtch,這個新產品救得了低迷的Apple嗎?

蘋果股價近日終於稍稍翻升,收449美元,幾乎是全盛時期的腰斬。公司的股價一般都是「公司現況+展望+市場的期待+市場的評價」。

前一陣子,蘋果CEO庫克面對如許窘境,也無奈的說:我也不想要股價如此低迷。即使市場對蘋果的期待已降,但蘋果迷對Apple仍是善良的。

最近江湖不斷盛傳蘋果將推出 iWatch,一如往例,蘋果迷已將iWatch的功能、型式、宣傳方式,都模擬的像真的一樣。

看起來功能頗炫,可以收e-mail、當手錶、投影、電話、使用多種互連式的App等等。

而讓傳聞更繪聲繪影的是:蘋果申請了兩項專利分別為「可攜式電子裝置彎曲電池」和「可攜式電子裝置非矩形電池」,感覺上更為iWatch增添可能性。

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商業周刊這期探討分析好幾個企業轉型或人生轉型的案例,頗值得分享。其中很多企業高度展現「體驗經濟」的奧妙,成功地打造自己的王國。

體驗經濟的魅力就在你我周邊:

Apple iPhone、iPad系列,創造出使用者無法抵擋的使用體驗,也創造出企業體20倍的成長,今日Samsong緊追其後更超越其前,抓得也是「獨家軟體展現的體驗魅力」。

前陣子,家中買的「就是菇」,賣的不是菇,賣的是「與植物共同成長」的喜悅與感動!

就是菇  2013-01-11 at 08-03-15  2013-01-11 at 22-01-13   

可口可樂一直穩坐全球品牌價值第一名的寶座,不僅懂得銷售,更是行銷之王。近年來更巧妙地運用社群行銷創造品牌魅力,這也是創造品牌價值的一大主力。(可參閱 http://gracejuang.pixnet.net/blog/category/1144480 可口可樂「Coca-Cola Let's Go Crazy」感人行銷再出擊!)

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2013年,臉書發現Facebook「月活躍行動用戶」已達到6.8億,較去年同期增長57%。

臉書高層做了一件事:關掉產品經理與部分高階主管在公司內部的網際網路。

這代表的是:智慧型手機時代的來臨。也展現臉書管理階層的敏銳、明快與貼近消費者的做法。

6.8億的行動用戶,代表的歷史指標是:「日行動活躍用戶」首次超過了「日網頁用戶」。也就是說,2013年,以手機上臉書的人首度超過用電腦透過網際網路上網近臉書的人數。

這是一個重要的里程碑,不只是對「電腦業者、手機業者、廣告行銷業」有巨大的影響,對所有的企業都會帶來極大地改變。

就在這重要的時刻,Facebook 臉書關掉內部網際網路,迫使產品經理以及管理階層暫時「放下PC思維」,全心進入「行動思維」,全面瞭解臉書在行動裝置上的缺點與改進空間。

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