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今晨看聯合晚報

看到這篇合晚報轉譯美聯社之麥當勞報導

麥當勞「績」昂 依賴兩把刀   http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/5715003.shtml

報導如下...................

音樂界老早就懂得向美國白人賣黑人文化,而且利市經久不衰。現在,麥當勞也抓到竅門,在菜單和廣告裡主打黑人、西班牙裔和亞裔風味,吸引白人像消費嘻哈樂和搖滾樂那樣光顧麥當勞餐。

麥當勞的行銷長戈登說,少數族群的消費者往往能夠創造潮流,麥當勞因此向他們取經。麥當勞研究少數族群的偏好,將那些偏好融入菜單和廣告,向所有消費者推銷,使少數族裔的偏好變成整個社會的同好。

麥當勞這套新策略,和企業界的典型行銷方式頗有不同。美國企業通常找一家廣告公司做針對整個市場的廣告,另外再找一家廣告公司做專門針對黑人、西班牙裔和亞裔的廣告。

麥當勞過去30年來也瞄準少數族裔打廣告,今天還是繼續做,差異在於,少數族群今天在麥當勞廣告裡扮演舉足輕重的角色。也就是說,一般企業繼續一邊主攻整體市場,一邊為拉丁裔、非裔美人量身打廣告,而麥當勞將兩者合一,而且將本末輕重倒過來:用非裔廣告帶動整體市場。

這樣的改變反映著美國人口結構的移轉。美國人口普查局說,到本世紀中葉,白人在美國將變成少數民族,西班牙裔、亞裔、黑人則成長快速。美國最大兩個州,即加州和德州,今天就已是「多數變少數」,非西班牙裔白人不到50%。

美國餐飲業在衰退陰影裡掙扎,麥當勞一枝獨秀,今年業績上升。價格低廉是原因之一,「以少數塑造多數」的廣告策略奏效,也是原因。今年頭三個月,麥當勞營收增加1.5%,就是因為少數族裔風味的新菜色擦亮少數族群對麥當勞品牌的觀感。

 

回想客家桐花祭

在台灣  客家雖然人口高達400多萬人(廣義的客家人),但是文化、語言均屬弱勢,很多客家年輕一輩不會說客家話。而客家美食、酸甘香的特殊風味;客家傳統山歌九轉千迴、高亢低吟的迷人旋律;客庄山城的生態、文化蘊含,成為體驗經濟的主角;均因為少數而成為桐花祭的宣傳話題及主題行銷之利器。

少數,有時反成強勢,端看如何運用及行銷,當然,「時代合宜的品質及包裝」絕對是運用上最需關注之事。

今日,東方美學語彙已成國際文化創意產業的主要圖騰,香奈兒運用的淋漓盡致、2009年,還在黃埔江畔舉辦新品走秀,行銷全球。

台灣文創軟實力頗受世界重視,更受到同為中華文化傳承的中國所喜愛,台灣獨特而豐富的『華文文化』經過近百年來的發展,已迥異於中國大陸,而台灣活潑的政治、人文環境,更孕育台灣豐厚文創產業發展的基石。

台灣文創有的是軟實力、肥厚的土壤;缺的是內需市場及國際行銷平台,因為,台灣的文創業者均非大咖。雖然,中國擁有的是廣大的內需市場,但是台灣仍須放眼天下,畢竟,東方美學已成為主流。

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